Kostenfreier Download Shackletons Führungskunst: Was Manager von dem großen Polarforscher lernen können, by Margot Morrell
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Shackletons Führungskunst: Was Manager von dem großen Polarforscher lernen können, by Margot Morrell
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Pressestimmen
Man muss kein Manager sein, um das Buch zu mögen. (Der Spiegel)
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Margot MorrellMargot Morrell ist Finanzberaterin und arbeitet seit 24 Jahren für amerikanische Großunternehmen. Sie hat Bibliothekswissenschaften studiert und erforscht Shackletons Leben und Arbeit seit mehr als 16 Jahren. Margot Morrell lebt in New York.Stephanie CapparellStephanie Capparell ist seit über 20 Jahren als Journalistin tätig und trägt die redaktionelle Verantwortung für die Rubrik "Marketplace" des "Wall Street Journal". Sie lebt in New York.
Produktinformation
Taschenbuch: 320 Seiten
Verlag: Rowohlt Taschenbuch; Auflage: 13. (2. Mai 2003)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 9783499615481
ISBN-13: 978-3499615481
ASIN: 3499615487
Originaltitel: Shackleton's Way
Größe und/oder Gewicht:
12,6 x 2,5 x 19,2 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.2 von 5 Sternen
29 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
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Letztendlich sind Führungspersönlickeiten keine Absolventen mit summa lauda sondern Menschen mit Lebenserfahrung und Lebensweisheit. Für mich ist das ein wichtiger Punkt. Man kann heute sehr jung in Führungspositionen kommen, ist aber dadurch noch kein echter Leader.Wäre in unserem Konzern und in Harvard, wie ich gehört habe, Shackleton kein fester Begriff wäre ich nie zu diesem Buch gekommen. Ich habe es in einem durchgelesen und bin zu den Key Learnings aber wieder zurückgekehrt.Jetzt verstehe ich warum man in Krisenzeiten sagt "it is Shackleton Time!"
Ich habe diese Buch gekauft, da ein Seminarleiter die Geschichte von Shackleton in Kurzform erzählte und sie mich schon damals faszinierte. Wie schafft es ein Mensch seine Mannschaft auf eine solche Weise zu führen, dass sie die größten Hindernisse überwinden und trotzdem (oder deswegen?) zusammenhalten? Führung ein großes Thema unserer Zeit. Leider wird Führung heute oft falsch verstanden und besteht oft aus Druck und Manipulation. Die Eigenverantwortung des Einzelnen für die Gruppe wird nicht gewünscht oder als unnötig bezeichnet. Hier können alle von Shackleton lernen. Nehmt die Nörgler an Eure Seite, bevor sie die Gruppe vergiften und vertraut Eurer Mannschaft ohne das sie es erst bewiesen muss, dann werden sie sich von ihrer besten Seit zeigen.Diese Buch kann ich jedem empfehlen, der Führungsverantwortung hat - das kann auch die Familienmanagerin sein ebenso wie der Abteilungsleiter.
Anhand der Schilderung der gescheiterten Südpol-Expedition von Sir Ernest Shackleton, in Bezug gesetzt zu verschiedenen Phasen der Unternehmensumtrukturierung, werden Themen wie Changemanagement, Krisenmanagement und Mitarbeiterführung - die in der Fachliteratur häufig sehr theoretisch und trocken behandelt werden - auf einmal sehr greifbar.
Sehr gut und fundiert geschrieben, man wird nicht nur in die Geschichte mit hineingenommen, sondern das ganze ist sehr spannend erzählt - ganz besonders gut finde ich, dass am Ende jedes Kapitel eine Zusammenfassung für das heute Management geschrieben ist mit einem Erfahrungsbericht. Unbedingt empfehlenswert!
Das Buch ist viel besser als erwartet. Ein weiteres Managementbuch war zunächst der Eindruck. Nach und beim lesen allerdings zeigte sich das es einen anderen Ansatz verfolgt als andere Managementbücher. Das lesen ist fliessend und lebhaft mit vielen Beispielen und sehr guten Anmerkungen und Anregungen die durchaus in der Praxis mehr angewendet werden bzw. Einklang finden sollten.
Ich bin noch nicht ganz durch mit dem Buch, aber ich sage jetzt schon: DAS ist großartig!!! Fesselnd geschrieben und ein Denkanstoss für alle Führungskräfte, schließlich wird dazu niemand geboren, wir alle müssen das "Führen und Anleiten" von Mitarbeitern erst lernen. Ich werde dieses Buch allen weiter ampfehlen und sicher noch mehrfach verschenken!!!
Ich hatte vorher das Buch schon zweimal gelesen. Meine Erwartung der Ausführung von der Enkelin Alexandra Shackletontraf voll zu. Ich bin begeistert.
Jede Führungskraft sollte dieses Buch gelesen haben. Der Umgang mit Krisensituationen, das Verhalten der Führungskräfte gegenüber nachgeordneten Mitarbeitern in kritischen Situationen und die Aufrechterhaltung der Motivation sind durchaus in die heutige Zeit übertragbar.
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